Qué se espera del rol
Cada trabajadora debe conocer sus responsabilidades básicas durante la jornada y aplicarlas de manera constante.
Guía clara sobre lo que debe hacerse y lo que debe evitarse durante la operación diaria de una burbuja, isla, stand o punto abierto de Crafts Colombia. Su objetivo es proteger la atención al cliente, el producto, la caja, la imagen de marca y la convivencia.
Dar claridad sobre las responsabilidades principales de la trabajadora y las conductas que pueden afectar la operación, el cliente, la caja, el inventario o la imagen de la marca.
Cada trabajadora debe conocer sus responsabilidades básicas durante la jornada y aplicarlas de manera constante.
La mayoría de problemas se pueden prevenir cuando hay orden, comunicación, reporte oportuno y cuidado del punto.
El cumplimiento de reglas protege ventas, producto, dinero, clientes, compañeras y la reputación de Crafts Colombia.
Estas obligaciones resumen los comportamientos esperados durante la operación diaria del punto de venta tipo burbuja.
La burbuja funciona dentro de un espacio compartido. Por eso también deben cumplirse las reglas del lugar anfitrión.
| Área | Deber de cumplimiento |
|---|---|
| Horarios | Respetar horarios de apertura, cierre, operación, cargue, descargue o permanencia definidos. |
| Seguridad | Atender instrucciones del personal autorizado y pedir apoyo cuando sea necesario. |
| Emergencias | Seguir rutas, protocolos y orientaciones del centro comercial o espacio anfitrión. |
| Zonas comunes | No invadir pasillos, áreas no autorizadas o espacios de otros locales. |
| Residuos | Manejar basura, empaques y residuos según las reglas del lugar. |
| Convivencia | Mantener trato respetuoso con administración, seguridad, aseo, mantenimiento, proveedores y otros locales. |
Estas conductas deben evitarse porque pueden afectar ventas, producto, caja, clientes, compañeras o imagen de marca.
No abandonar el punto, cerrar la burbuja, retirarse a zonas no visibles o dejar producto vulnerable sin instrucción o manejo adecuado.
No usar el celular para asuntos personales mientras pasan clientes, durante la atención o cuando se descuida producto, caja o imagen.
No permitir que familiares, amigos o conocidos permanezcan conversando en el punto y afecten la atención o la percepción profesional.
No discutir con clientes, compañeras, administración, seguridad, proveedores o terceros en zona visible del punto.
No cambiar precios, descuentos, promociones o condiciones comerciales sin autorización expresa de la empresa.
No ocultar faltantes, averías, errores de caja, pagos dudosos, conflictos, reclamos o situaciones relevantes.
El manejo de dinero y medios de pago exige especial cuidado, discreción y confirmación.
| Prohibición | Riesgo que se evita |
|---|---|
| Usar dinero de caja para fines personales. | Pérdida de trazabilidad y confianza. |
| Mezclar dinero personal con dinero de ventas. | Descuadres, confusión y errores de control. |
| Entregar producto sin pago confirmado. | Pérdida económica y reclamos posteriores. |
| Compensar errores de caja informalmente sin reportar. | Ocultamiento y pérdida de control. |
| Prestar datáfono o medios de pago para operaciones ajenas. | Riesgo financiero, operativo y reputacional. |
| Dejar efectivo visible al público. | Riesgo de pérdida, hurto o mala imagen. |
| Prometer reversos, devoluciones o cambios sin autorización. | Confusión comercial y compromisos no aprobados. |
Todo producto debe estar cuidado, ubicado, visible, vendido correctamente o reportado.
| Prohibición | Riesgo que se evita |
|---|---|
| Vender producto averiado como producto normal sin autorización. | Reclamos, mala experiencia y afectación de marca. |
| Ocultar producto dañado, faltante o con novedad. | Pérdida de trazabilidad y control. |
| Guardar producto en lugares no definidos. | Faltantes aparentes o reales. |
| Permitir manipulación de inventario por terceros no autorizados. | Daño, pérdida o hurto. |
| Separar producto para uso propio o de terceros sin permiso. | Pérdida de ventas y desorden operativo. |
| Trasladar mercancía sin registro o instrucción. | Diferencias de inventario y falta de control. |
La buena convivencia también hace parte del estándar de operación. El cliente percibe el ambiente del punto.
Reportar oportunamente evita que una situación pequeña se convierta en un problema mayor.
Cuando no tengas claridad sobre una decisión, aplica esta ruta simple antes de actuar.
| Pregunta | Acción recomendada |
|---|---|
| ¿Puedo cambiar un precio o descuento? | No improvisar. Verificar instrucción o pedir autorización. |
| ¿Puedo entregar producto si el pago no aparece confirmado? | No entregar hasta confirmar pago por canal autorizado. |
| ¿Puedo mover o trasladar mercancía? | Solo con instrucción o registro correspondiente. |
| ¿Qué hago si un cliente reclama? | Escuchar, verificar, no discutir y reportar si requiere apoyo. |
| ¿Qué hago si hay faltante o avería? | Separar si aplica, informar y dejar evidencia clara. |
| ¿Qué hago si debo ausentarme? | Coordinar antes de dejar el punto vulnerable o sin manejo adecuado. |
Úsalo como recordatorio diario para mantener el punto bajo estándar.
Guía clara sobre lo que debe hacerse y lo que debe evitarse durante la operación diaria de una burbuja, isla, stand o punto abierto de Crafts Colombia. Su objetivo es proteger la atención al cliente, el producto, la caja, la imagen de marca y la convivencia.
Dar claridad sobre las responsabilidades principales de la trabajadora y las conductas que pueden afectar la operación, el cliente, la caja, el inventario o la imagen de la marca.
Cada trabajadora debe conocer sus responsabilidades básicas durante la jornada y aplicarlas de manera constante.
La mayoría de problemas se pueden prevenir cuando hay orden, comunicación, reporte oportuno y cuidado del punto.
El cumplimiento de reglas protege ventas, producto, dinero, clientes, compañeras y la reputación de Crafts Colombia.
Estas obligaciones resumen los comportamientos esperados durante la operación diaria del punto de venta tipo burbuja.
La burbuja funciona dentro de un espacio compartido. Por eso también deben cumplirse las reglas del lugar anfitrión.
| Área | Deber de cumplimiento |
|---|---|
| Horarios | Respetar horarios de apertura, cierre, operación, cargue, descargue o permanencia definidos. |
| Seguridad | Atender instrucciones del personal autorizado y pedir apoyo cuando sea necesario. |
| Emergencias | Seguir rutas, protocolos y orientaciones del centro comercial o espacio anfitrión. |
| Zonas comunes | No invadir pasillos, áreas no autorizadas o espacios de otros locales. |
| Residuos | Manejar basura, empaques y residuos según las reglas del lugar. |
| Convivencia | Mantener trato respetuoso con administración, seguridad, aseo, mantenimiento, proveedores y otros locales. |
Estas conductas deben evitarse porque pueden afectar ventas, producto, caja, clientes, compañeras o imagen de marca.
No abandonar el punto, cerrar la burbuja, retirarse a zonas no visibles o dejar producto vulnerable sin instrucción o manejo adecuado.
No usar el celular para asuntos personales mientras pasan clientes, durante la atención o cuando se descuida producto, caja o imagen.
No permitir que familiares, amigos o conocidos permanezcan conversando en el punto y afecten la atención o la percepción profesional.
No discutir con clientes, compañeras, administración, seguridad, proveedores o terceros en zona visible del punto.
No cambiar precios, descuentos, promociones o condiciones comerciales sin autorización expresa de la empresa.
No ocultar faltantes, averías, errores de caja, pagos dudosos, conflictos, reclamos o situaciones relevantes.
El manejo de dinero y medios de pago exige especial cuidado, discreción y confirmación.
| Prohibición | Riesgo que se evita |
|---|---|
| Usar dinero de caja para fines personales. | Pérdida de trazabilidad y confianza. |
| Mezclar dinero personal con dinero de ventas. | Descuadres, confusión y errores de control. |
| Entregar producto sin pago confirmado. | Pérdida económica y reclamos posteriores. |
| Compensar errores de caja informalmente sin reportar. | Ocultamiento y pérdida de control. |
| Prestar datáfono o medios de pago para operaciones ajenas. | Riesgo financiero, operativo y reputacional. |
| Dejar efectivo visible al público. | Riesgo de pérdida, hurto o mala imagen. |
| Prometer reversos, devoluciones o cambios sin autorización. | Confusión comercial y compromisos no aprobados. |
Todo producto debe estar cuidado, ubicado, visible, vendido correctamente o reportado.
| Prohibición | Riesgo que se evita |
|---|---|
| Vender producto averiado como producto normal sin autorización. | Reclamos, mala experiencia y afectación de marca. |
| Ocultar producto dañado, faltante o con novedad. | Pérdida de trazabilidad y control. |
| Guardar producto en lugares no definidos. | Faltantes aparentes o reales. |
| Permitir manipulación de inventario por terceros no autorizados. | Daño, pérdida o hurto. |
| Separar producto para uso propio o de terceros sin permiso. | Pérdida de ventas y desorden operativo. |
| Trasladar mercancía sin registro o instrucción. | Diferencias de inventario y falta de control. |
La buena convivencia también hace parte del estándar de operación. El cliente percibe el ambiente del punto.
Reportar oportunamente evita que una situación pequeña se convierta en un problema mayor.
Cuando no tengas claridad sobre una decisión, aplica esta ruta simple antes de actuar.
| Pregunta | Acción recomendada |
|---|---|
| ¿Puedo cambiar un precio o descuento? | No improvisar. Verificar instrucción o pedir autorización. |
| ¿Puedo entregar producto si el pago no aparece confirmado? | No entregar hasta confirmar pago por canal autorizado. |
| ¿Puedo mover o trasladar mercancía? | Solo con instrucción o registro correspondiente. |
| ¿Qué hago si un cliente reclama? | Escuchar, verificar, no discutir y reportar si requiere apoyo. |
| ¿Qué hago si hay faltante o avería? | Separar si aplica, informar y dejar evidencia clara. |
| ¿Qué hago si debo ausentarme? | Coordinar antes de dejar el punto vulnerable o sin manejo adecuado. |
Úsalo como recordatorio diario para mantener el punto bajo estándar.